We hebben het voorrecht om in één van de oudste en mooiste steden van Nederland te wonen. Een stad die mede zo mooi kan zijn door de onmisbare combinatie met de omliggende dorpen en ommelanden, die Deventer een lommerrijk, groen aanzien geven.
Deventer straalt geschiedenis uit en ademt cultuur. Kunst en cultuur verrijken ons leven en vergroten onze betrokkenheid bij de samenleving. Naast deze gebruikswaarde, hebben zij ook economische waarde, sociale en ruimtelijke waarde. Die brede waarde van kunst en cultuur voor onze gemeente vereist een ambitieuze en passende cultuurvisie inclusief concreet Uitvoeringsprogramma Cultuur voor de komende jaren. Een sterk Deventer kan niet zonder een verrijkende programmering, die ons helpt ontspannen, vermaken, verbazen en nadenken. Hier werken we samen met de partners in de stad hard aan.
Deventer heeft een rijk en veelzijdig cultureel leven met podia, musea en vele andere voorzieningen en een grote verscheidenheid aan activiteiten. Voor een middelgrote stad heeft Deventer relatief veel kunst en cultuur te bieden. Dat is mede te danken aan de vaak verrassende en vernieuwende initiatieven in onze stad. Deventer initiatieven, hoe veelzijdig ze ook zijn, hebben vrijwel allemaal gemeen dat ze eigenzinnig zijn, een zekere tegendraadsheid tonen. In Deventer wordt historie met toekomst verbonden. Op bijzondere erfgoedlocaties ontpoppen initiatieven die ons inspireren. Zij krijgen de ruimte om te experimenteren en te groeien. Cultuur geeft op die manier letterlijk en figuurlijk identiteit, het brengt reuring en jaagt ruimtelijk, economische en sociale ontwikkelingen aan.
Deventer heeft een rijke historie en een al even rijke erfgoedcollectie, met honderden rijks- en gemeentelijke monumenten waaronder het IJsselfront, het Bergkwartier en de Atheneumbibliotheek. Overal zijn de invloeden zichtbaar van de Hanze en de Moderne Devotie.
De geschiedenis van de stad vormt de verbindende kracht tussen Deventenaren. Wij zijn trots op onze stad en dorpen en onze historie. Erfgoed is er niet alleen om te behouden, maar zeker ook om te benutten als decor voor culturele activiteiten. Zo krijgt de historie betekenis bij de vormgeving van de samenleving en kan iedereen in de publieke ruimte ervan genieten.
Een hoogwaardig, uitdagend en prikkelend cultureel klimaat hoort bij de cultuurstad Deventer. Dat geldt in de stad als ook daarbuiten, in de dorpen en het landelijk gebied. Kunst en cultuur verrijken ons leven en vergroten de betrokkenheid bij onze omgeving. Door cultuur samen te beleven, zijn mensen met elkaar verbonden. Naast deze intrinsieke waarde bieden kunst en cultuur ook een belangrijke meerwaarde voor de economische vitaliteit van Deventer. De historische binnenstad met haar middeleeuws stratenpatroon trekt ieder jaar meer toeristen. De grote culturele evenementen brengen jaarlijks vele honderdduizenden bezoekers naar Deventer. De aanwezigheid van goede culturele voorzieningen met een aantrekkelijke programmering, met name voor jongeren, maakt Deventer interessant als vestigingsplaats voor hoger opgeleiden. De culturele sector draagt op die manier bij aan de ontwikkeling van de kenniseconomie. Creativiteit speelt bovendien een doorslaggevende rol bij het innovatief vermogen binnen bedrijven.
Soort wijziging
Status
Doelstelling - Het vergroten van het aantal bezoekers
Het vergroten van het aantal bezoekers van binnen en buiten de gemeente aan culturele activiteiten.
Relatie met strategisch doel
Deventer straalt geschiedenis en ademt cultuur. Wij vinden kunst en cultuur belangrijk, niet alleen ter verrijking van ons leven, maar ook ter vergroting van onze betrokkenheid bij de samenleving. Een sterk Deventer kan niet zonder een verrijkende programmering, die ons helpt ontspannen, vermaken, verbazen en nadenken.
Wij zoeken meer verbinding met de samenleving. Participatie en actief burgerschap zijn onze uitgangspunten. Wij betrekken de inwoners zo goed mogelijk bij het opstellen van beleid en het uitvoeren van plannen. In de communicatie gebruiken we moderne media en sluiten we aan op bestaande kanalen in de verschillende wijken en dorpen. Afgelopen jaren zijn de criminaliteitscijfers gedaald en de gevoelens van veiligheid toegenomen. Wij willen deze lijn vasthouden.
Prestaties
Historie
Doelstelling - Het behouden en waar mogelijk vergroten van het aanbod en verscheidenheid aan cultuureducatie.
Het behouden en waar mogelijk vergroten van het aanbod en verscheidenheid aan cultuureducatie.
Relatie met strategisch doel
Deventer straalt geschiedenis en ademt cultuur. Wij vinden kunst en cultuur belangrijk, niet alleen ter verrijking van ons leven, maar ook ter vergroting van onze betrokkenheid bij de samenleving. Een sterk Deventer kan niet zonder een verrijkende programmering, die ons helpt ontspannen, vermaken, verbazen en nadenken.
Wij zoeken meer verbinding met de samenleving. Participatie en actief burgerschap zijn onze uitgangspunten. Wij betrekken de inwoners zo goed mogelijk bij het opstellen van beleid en het uitvoeren van plannen. In de communicatie gebruiken we moderne media en sluiten we aan op bestaande kanalen in de verschillende wijken en dorpen. Afgelopen jaren zijn de criminaliteitscijfers gedaald en de gevoelens van veiligheid toegenomen. Wij willen deze lijn vasthouden.
Prestaties
Historie
Doelstelling - Versterken Deventer cultureel klimaat
Het versterken van een Deventer cultureel klimaat dat inspireert en uitdaagt om cultuur te produceren en het culturele speelveld te vernieuwen.
Relatie met strategisch doel
Deventer straalt geschiedenis en ademt cultuur. Wij vinden kunst en cultuur belangrijk, niet alleen ter verrijking van ons leven, maar ook ter vergroting van onze betrokkenheid bij de samenleving. Een sterk Deventer kan niet zonder een verrijkende programmering, die ons helpt ontspannen, vermaken, verbazen en nadenken.
Wij zoeken meer verbinding met de samenleving. Participatie en actief burgerschap zijn onze uitgangspunten. Wij betrekken de inwoners zo goed mogelijk bij het opstellen van beleid en het uitvoeren van plannen. In de communicatie gebruiken we moderne media en sluiten we aan op bestaande kanalen in de verschillende wijken en dorpen. Afgelopen jaren zijn de criminaliteitscijfers gedaald en de gevoelens van veiligheid toegenomen. Wij willen deze lijn vasthouden.
Prestaties
Historie
Historie
Historie
Historie
Toelichting
Historie
Toelichting 1ste kwartaal rapportage 2021
De uitgangspunten voor het te actualiseren vastgoedbeleid zijn vastgesteld, waarin onder andere is opgenomen dat we werken met kostprijsdekkende huur en niet met normhuur. We passen onze prestatie aan zodat we als programma aansluiten bij de nieuwe uitgangspunten vastgoedbeleidHistorie
Toelichting
Historie
Toelichting 1ste kwartaal rapportage 2021
De werktitel ten aanzien van de plannen voor toekomst van het Cultureel Centrum is 'de Nieuwe Keizer'.Doelstelling - Zichtbaarheid en betrokkenheid cultureel erfgoed
Het vergroten van de zichtbaarheid van en de betrokkenheid bij het culturele erfgoed, zowel boven- als ondergronds.
Relatie met strategisch doel
Deventer straalt geschiedenis en ademt cultuur. Wij vinden kunst en cultuur belangrijk, niet alleen ter verrijking van ons leven, maar ook ter vergroting van onze betrokkenheid bij de samenleving. Een sterk Deventer kan niet zonder een verrijkende programmering, die ons helpt ontspannen, vermaken, verbazen en nadenken.
Wij zoeken meer verbinding met de samenleving. Participatie en actief burgerschap zijn onze uitgangspunten. Wij betrekken de inwoners zo goed mogelijk bij het opstellen van beleid en het uitvoeren van plannen. In de communicatie gebruiken we moderne media en sluiten we aan op bestaande kanalen in de verschillende wijken en dorpen. Afgelopen jaren zijn de criminaliteitscijfers gedaald en de gevoelens van veiligheid toegenomen. Wij willen deze lijn vasthouden.
Prestaties
Historie
Historie
Wijzigingen deze periode
Omschrijving | Taakveld | Soort afwijking | |
---|---|---|---|
Brandveiligheid | 5.5 Cultureel erfgoed | Autonome afwijking | |
Het College heeft op 2 juni 2020 besloten de sprinklerinstallaties van de Lebuinuskerk en -toren en de Bergkerk aan te sluiten op een permanente waterbron om een eventuele brand effectief te kunnen bestrijden. Er is geen wettelijke eis, maar op deze manier worden deze Deventer monumenten beter beschermd bij brand. Daarnaast kan de brandweer de waterbronnen ook gebruiken bij branden in de omgeving van de bron (tot 350 meter), wat de veiligheid van de binnenstad vergroot. De raad is het afgelopen jaar meerdere keren vertrouwelijk geïnformeerd. Inmiddels is de voorbereiding gereed en er kan dit najaar gestart worden met de uitvoering. Voor de Lebuinuskerk en -toren gaat het om een investering van €400.000 (structurele last €34.000) en voor de Bergkerk €364.000 (structurele last €32.000). Voorstel is dit te dekken uit de algemene middelen. Dekking: Verrekening met algemene middelen | |||
Coronacompensatie 2020 | 5.3 Cultuurpresentatie, -productie en -participatie | Corona-effect | |
In 2020 heeft het College een afwegingskader vastgesteld voor instellingen. Eén van de maatregelen in het afwegingskader is dat instellingen met een negatief exploitatieresultaat in 2020 in aanmerking komen voor een coronacompensatie. Om dit mogelijk te maken is een tijdelijke subsidieverordening coronacompensatie instellingen gemeente Deventer opgesteld. Naar aanleiding hiervan zijn er door maatschappelijke instellingen diverse aanvragen ingediend. Op basis van het verdelingsbesluit 2020 is de compensatie per instelling vastgesteld. Via deze kwartaalrapportage worden de gehonoreerde compensaties in de begroting verwerkt. Een overzicht van de gehonoreerde compensaties staat in de bijlage. Dekking: Dekking vanuit ander programma | |||
Exploitatie tekort Mimik | 5.3 Cultuurpresenatie, -productie en -participatie | Corona-effect | |
In 2021 verwacht MIMIK een exploitatietekort van €300.000, voornamelijk als gevolg van gederfde inkomsten van voorstellingen en horeca in relatie tot corona. MIMIK heeft vanwege de corona maatregelen nog altijd niet naar vermogen kunnen exploiteren. De horeca is nauwelijks open geweest, voorstellingen konden niet doorgaan en de inkomsten uit zakelijke evenementen en sponsoring zijn nog niet op verwacht peil. Dekking komt uit de corona compensatiemiddelen 2021 ontvangen vanuit het Rijk. Dekking: Dekking vanuit ander programma | |||
Coronaloket | 5.3 Cultuurpresentatie, -productie en -participatie | Herschikking | |
In 2021 is gewerkt volgens de nieuwe subsidieregeling Programmasubsidie Cultuur. Dit houdt in dat de Adviesraad Cultuur aanvragen voor de subsidieregeling heeft beoordeeld en toegekend of afgewezen. Vanwege de langdurige coronamaatregelen zijn er minder aanvragen ingediend dan verwacht. Daarnaast is dit het eerste jaar dat de Adviesraad Cultuur de aanvragen inhoudelijk beoordeelt op artistieke kwaliteit en komen niet alle aanvragen positief door deze beoordeling. Van de resterende middelen wordt €75.000 ingezet voor de bestaande subsidieregeling Cultureel Coronaloket. Deze regeling verstrekt een subsidie van maximaal €3.000 per aanvraag aan culturele partijen en individuele makers om corona proof activiteiten op te zetten en uit te kunnen voeren. Op deze manier stimuleert de regeling dat de culturele sector open kan blijven en nieuwe vormen van aanbod kan uitproberen, passend bij de tijd en omstandigheden. Dekking: Dekking binnen eigen programma | |||
Monumentenzorg | 5.5 Cultureel erfgoed | Autonome afwijking | |
Via de meicirculaire is €50.000 in de algemene middelen ontvangen ten behoeve van het opstellen van de kerkenvisie. Deventer kent al een kerkenvisie en zal het bedrag inzetten om de bestaande kerkenvisie te updaten en een aantal nader te bepalen casestudy's uit te voeren. Geplande uitvoering vindt plaats in 2021-2023. De kosten bestaan uit interne uren en externe opdrachten. Daarnaast is een subsidie (€25.000) ontvangen voor het project De leproos zal afgezonderd wonen. Ten aanzien van dit project zal samen met Hogeschool Saxion een proefonderzoek worden uitgevoerd op de locatie van het Gasthuis. De resultaten van dit onderzoek presenteren we samen met Saxion aan een breed publiek. Verder samen met het Kunstenlab een kunstopdracht worden uitgezet om deze bijzondere locatie beter beleefbaar te maken. De bijdrage wordt vooral ingezet voor externe opdrachten niet voor eigen uren. De kosten worden gemaakt in 2021 en 2022. Dekking: Dekking vanuit ander programma | |||
Deventer Schouwburg exploitatie tekort | 5.3 Cultuurpresentatie, -productie en -participatie | Corona-effect | |
Op basis van de geactualiseerde begroting 2021 verwacht DS een exploitatietekort van €280.000 voornamelijk als gevolg van niet doorgaan van voorstellingen, gederfde horeca omzet en sponsoring in relatie tot corona. Hier tegenover staat dat diverse bezuinigingsmaatregelen zijn doorgevoerd oa mbt schoonmaakkosten en (flexibel) personeel. Voor het tekort van €280.000 vraagt de schouwburg coronasteun aan. We dekken deze uit de coronacompensatiemiddelen 2021 die vanuit het Rijk zijn ontvangen. Dekking: Dekking vanuit ander programma | |||
Deventer Schouwburg liquiditeits tekort | 5.3 Cultuurpresentatie, -productie en -participatie | Risico | |
Deventer Schouwburg kampt al jaren met financiële problematiek. Voor hun liquiditeit zijn ze afhankelijk van de voorverkoop van kaartjes. Als gevolg van de corona maatregelen is de voorverkoop onder druk komen te staan. Afhankelijk van de corona maatregelen in het najaar en de verkoop van kaartjes in het najaar is de liquiditeitspositie van de schouwburg een risico. Dekking: Dekking (nog) niet van toepassing | |||
Exploitatie tekort Kunstcircuit | 5.3 Cultuurpresentatie, -productie, -participatie | Herschikking | |
Kunstcircuit verwacht op basis van de herziene begroting een exploitatieverlies voor 2021 van €121.500. Dit tekort ontstaat o.a. door de tegenvallende exploitatie van de verhuurfunctie. Ter dekking van het tekort vraagt Kunstcircuit een aanvullende subsidie aan van €121.500. Hierover hebben verschillende bestuurlijke overleggen plaatsgevonden. Voorgesteld wordt de aanvullende subsidie 2021 ad €121.500 voor Kunstcircuit te dekken ten laste van het resterende budget van de programmaregeling cultuureducatie waar als gevolg van Corona in 2021 minder beroep op wordt gedaan. Dekking: Dekking binnen eigen programma | |||
Evaluatiekosten Viking | 5.5 Cultureel erfgoed | Autonome afwijking | |
Er zal in 2021 een evaluatie voor de Viking worden uitgevoerd conform de leidraad grote projecten. De evaluatie kost €25.000. Deze kosten worden gedekt uit de algemene middelen. Dekking: Verrekening met algemene middelen | |||
Hogere bouwkosten Viking | 5.5 Cultureel erfgoed | Corona-effect | |
Door corona zijn er door de NV MVD extra kosten gemaakt in de bouw van Film & Theater Mimik. Het gaat in totaal om €339.701. Een deel van die kosten betreft bouwtijdverlenging van de aannemer. Deze extra kosten als gevolg van maatregelen ter bestrijding van de pandemie worden in het contract met de aannemer gezien als overmacht, waardoor de kosten daarvan voor de opdrachtgever (NV MVD) zijn. Het bedrag is opgenomen in de bijlage Coronacompensatie 2020. Dekking: Dekking vanuit ander programma | |||
Verbouwing Bodenloods | 5.5 Cultureel erfgoed | Autonome afwijking | |
Op verzoek van Valencia gaan wij diverse investeringen doen aan het casco van de Bodenloods. Hiervoor is bij de eerste kwartaalrapportage 2021 een krediet van €120.000 beschikbaar gesteld. Inmiddels is de voorbereiding gereed en zijn offertes opgevraagd. De totale investering bedraagt €188.000. De kosten vallen hoger uit doordat op basis van de demarcatie meer kosten van het totale verbouwingsplan onder het casco vallen. De kapitaallast van €11.721 (annuitair in 20 jaar) wordt gedekt uit een hogere huur. Dekking: Dekking binnen eigen programma | |||
Technische wijziging | diverse | Overige afwijking | |
De cijfers in de programma’s worden ook aangepast naar aanleiding van technische wijzigingen. Zie voor nadere informatie de bijlage. |
Exploitatie
(bedragen x€1.000) | |||||
---|---|---|---|---|---|
Primitieve begroting | Begrotingswijzigingen | Begroting na wijzigingen | Wijzigingen deze periode | Begroot cumulatief | |
Lasten | 15.234 | 960 | 16.194 | 1.253 | 17.447 |
Baten | 1.138 | 145 | 1.283 | 25 | 1.308 |
Saldo | -14.096 | -815 | -14.911 | -1.228 | -16.139 |
Exploitatie: Specificaties wijzigingen deze periode (bedragen x €1.000)
Onderwerp | 2021 | |
Coronacompensatie 2020 | Lasten | 241 |
---|---|---|
Exploitatie tekort Mimik | Lasten | 300 |
Monumentenzorg | Lasten | 75 |
Deventer Schouwburg exploitatie tekort | Lasten | 280 |
Evaluatiekosten Viking | Lasten | 25 |
Hogere bouwkosten Viking | Lasten | 339 |
Technische wijziging | Lasten | -7 |
Totaal lasten | 1.253 | |
Monumentenzorg | Baten | 25 |
Totaal baten | 25 | |
Saldo | -1.228 |
Reserves(bedragen x€1.000) | |||||
---|---|---|---|---|---|
Primitieve begroting | Begrotingswijzigingen | Begroting na wijzigingen | Wijzigingen deze periode | Begroot cumulatief | |
Storting in reserves | 43 | 272 | 315 | 0 | 315 |
Putting uit reserves | 229 | 1.005 | 1.234 | 0 | 1.234 |
Saldo | 185 | 733 | 918 | 0 | 918 |
Voorzieningen(bedragen x€1.000) | |||||
Primitieve begroting | Begrotingswijzigingen | Begroting na wijzigingen | Wijzigingen deze periode | Begroot cumulatief | |
Uitgaven tlv voorzieningen | 0 | 93 | 93 | 0 | 93 |
Inkomsten tgv voorzieningen | 91 | 13 | 104 | 0 | 104 |
Saldo | 91 | -80 | 11 | 0 | 11 |
Investeringen(bedragen x€1.000) | |||||
Primitieve begroting | Begrotingswijzigingen | Begroting na wijzigingen | Wijzigingen deze periode | Begroot cumulatief | |
Uitgaven tlv investeringen | 0 | 386 | 386 | 832 | 1.218 |
Inkomsten tgv investeringen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo | 0 | -386 | -386 | -832 | -1.218 |
Exploitatie (bedragen x €1.000) | |||||
Programma | Besloten via | Lasten | Baten | Saldo | Document |
---|---|---|---|---|---|
Kunst en cultuur | Begroting 2021 | 15.234 | 1.138 | -14.096 | |
3e kwartaalrapportage 2020 | 58 | 1 | -57 | ||
4e kwartaalrapportage 2020 | 159 | 0 | -159 | ||
1e kwartaalrapportage 2021 | 742 | 144 | -598 | ||
Totaal programma | 16.193 | 1.283 | -14.910 | ||
Reserves (bedragen x €1.000) | |||||
Programma | Besloten via | Lasten | Baten | Saldo | Document |
Kunst en cultuur | Begroting 2021 | 43 | 229 | 186 | |
3e kwartaalrapportage 2020 | 0 | 58 | 58 | ||
4e kwartaalrapportage 2020 | 0 | 159 | 159 | ||
1e kwartaalrapportage 2021 | 272 | 788 | 516 | ||
Totaal programma | 315 | 1.234 | 919 | ||
Voorzieningen (bedragen x €1.000) | |||||
Programma | Besloten via | Lasten | Baten | Saldo | Document |
Kunst en cultuur | Begroting 2021 | 0 | 91 | 91 | |
1e kwartaalrapportage 2021 | 93 | 13 | -80 | ||
Totaal programma | 93 | 104 | 11 |
2e kwartaal
Naam | Taakveld | Voortgang | Stand van zaken | |
---|---|---|---|---|
Scheepvaartstraat 13 gevel | Op koers | |||
Scheepvaartstraat 9 foyer | Op koers |